Отредактировано 1 Неделю назад от ExtremeHow Редакционная команда
WunderlistСовместное использование задачСотрудничествоРабота в командеУправление проектамиWindowsMacПродуктивностьГруппыРазрешения
Перевод обновлен 1 Неделю назад
В современном цифровом рабочем пространстве инструменты продуктивности играют ключевую роль в управлении заданиями и проектами. Одним из известных инструментов в этой области был Wunderlist, который позволял пользователям легко создавать и управлять списками дел. Ключевой функцией Wunderlist была возможность делиться заданиями с другими, что способствовало сотрудничеству и эффективному распределению задач. Хотя Wunderlist больше не доступен, и Microsoft перешла на Microsoft To Do, понимание того, как делиться заданиями в Wunderlist, предоставляет информацию, которая применима во многих других программах для совместной работы и управления проектами.
Общий доступ к заданиям в приложении для управления заданиями означает, что другие пользователи могут просматривать и управлять определенными заданиями или списками, которые вы создали. Эта функциональность очень важна в командной среде, где координация и прозрачность необходимы для успеха. По сути, общие задания превращают приложение для личных списков дел в инструмент для совместной работы, доступный нескольким членам команды.
Когда задания делятся, различные пользователи могут просматривать задание, добавлять комментарии, вносить изменения и обновлять всех участников о ходе выполнения. Это гарантирует, что все в курсе событий, и задания выполняются эффективно и в срок.
Прежде чем обсудить конкретные аспекты того, как задания делятся в Wunderlist, давайте поймем, почему эта возможность полезна:
Wunderlist сделал процесс деления заданиями чрезвычайно интуитивным и эффективным. Следующие шаги объясняют процесс деления заданиями с другими пользователями в Wunderlist и дают представление о том, как управлять аналогичными процессами в других приложениях для управления заданиями.
Чтобы начать делиться заданиями, вам понадобится список. Каждый список в Wunderlist может содержать несколько задач, связанных с определенным проектом или темой. Для создания списка:
Этот список станет основой для вашей совместной работы.
После того как вы создали свой список, следующим шагом будет его заполнение заданиями:
Повторите этот процесс, пока не добавите все необходимые задачи в свой список.
Когда список с заданиями готов, следующим шагом станет его деление. Деление списком дает другим доступ ко всем заданиям, входящим в этот список. Вот как вы можете делиться списком в Wunderlist:
Деление списком позволяет приглашенным пользователям просматривать и взаимодействовать с заданиями в списке, включая добавление комментариев и отметку задач как выполненных.
После того как список был поделён, важно настроить разрешения или роли, чтобы ограничить то, что другие могут делать с этим общим списком, хотя функция Wunderlist в этом отношении была несколько базовой:
Wunderlist в основном имел простую структуру, где любой, с кем вы поделились списком, мог его просматривать, редактировать и завершать задания. Такой подход к сотрудничеству означал, что все члены команды работали совместно над списком с одинаковыми разрешениями.
Одной из ключевых функций Wunderlist было уведомление всех участников списка о изменениях. Каждый раз, когда кто-то вносил изменения, например, добавлял новое задание или завершал существующее, остальные в списке получали уведомления:
Хотя Wunderlist предоставил прочную основу для деления заданиями, для оптимизации эффективности процесса требовались дополнительные стратегии:
Правильная организация заданий в списке может значительно помочь в управлении общими проектами:
Вместо использования внешних инструментов коммуникации используйте секцию комментариев в Wunderlist для обсуждения конкретных заданий. Это сохраняет актуальность беседы и снижает риск недопонимания.
Хотя Wunderlist не предоставлял выделенной функции для назначения заданий конкретным членам команды, вы все же могли использовать заголовок задания или комментарии, чтобы указать, кто за что отвечает.
Проведение регулярных встреч для рассмотрения прогресса по общим задачам обеспечивает, что все находятся на одной волне и любые препятствия могут быть быстро решены.
После приобретения Wunderlist компанией Microsoft пользователи перешли на Microsoft To Do, который унаследовал многие функции Wunderlist. Принципы деления заданиями остались прежними:
Несмотря на изменения, основная идея деления заданиями через цифровые списки остается широко распространяемой в современных инструментах продуктивности, таких как Trello, Asana и Todoist. Методы могут немного измениться, но цель остается неизменной: использование совместных инструментов для эффективного управления заданиями.
Общий доступ к заданиям является важным компонентом современной рабочей культуры, позволяя командам работать сплоченно. Хотя Wunderlist больше не используется, понимание того, как он обеспечивал общий доступ к заданиям, предоставляет ценную информацию, применимую к аналогичным инструментам. Эффективно управляя общими заданиями, команды могут увеличить продуктивность, прозрачность и сотрудничество, что в конечном итоге приводит к успешным результатам проектов.
Если вы найдете что-то неправильное в содержании статьи, вы можете